- 2 planworkshops
- Metaplan (gestructureerd brainstormen)
- Afstemming met opdrachtgever
- Dwarsdoorsnede van organisatie
- Commitment en draagvlak
- Externe locatie
Samen werken aan levende plannen
- Een gedragen plan in een aansprekende format
- Een transparant proces mét je alle relevante betrokkenen
- Concrete afspraken in de tijd
- Een aanpak die inspireert en plannen relevant maakt
- De echte issues komen op tafel door bottom-up én snel te werken
Draagvlak en tempo combineren
Je wilt een teamplan maken of een nieuwe strategie ontwikkelen. En dat niet vóór je mensen maar mét je mensen. Want draagvlak vind je belangrijk. Je wilt ook dat het plan concreet is en handzaam, en daadwerkelijk richting geeft aan gedrag. Geen kopie van verleden jaar (‘we veranderen gewoon de cijfers’). In twee -uitstekend voorbereide- metaplan-workshops bouwen we het plan logisch op. Met alle betrokkenen. Tussendoor werken mensen dingen uit en hak je zelf knopen door. De output van de sessies ís het plan. De vertaling naar projecten en acties is gemaakt, met namen en rugnummers.
Jtro heeft ons in twee metaplansessies geholpen als team (25 leden) ons jaarplan te maken. Concreet, met vaart, interactief én tegelijkertijd in een goede sfeer.
Theodoor van Dongen
development manager
Jtro heeft met twee interactieve en aansprekende sessies ons begeleid met het maken van een start van een nieuw beleidsplan. Peter van Eeuwijk draagt met zijn insteek en werkwijze zorg voor een levendige betrokkenheid van het hele team.
Mr. J.G.N. (Jan) Schreuders
Manager Juridische Dienstverlening | Coördinator Arbeidsvoorwaardenbeleid
5 stappen voor een levend plan
- Eén of twee gesprekken met de eigenaar van het plan
- De opzet voor de planworkshop(s) bespreken (er zijn geen verrassingen)
- Faciliteren van de sessie(s) en directe verslaglegging (het is af als het tijd is)
- Bespreken met het verslag met gemotiveerde betrokkenen (die plan gaan fine tunen, communiceren en realiseren)
- Vinger aan de pols tijdens de invoering
