Talent en talentmanagement maken organisaties onderscheidend. Wat is talent eigenlijk? Ik las ergens zeven kenmerken en gooi er een Jtro-sausje over. Talent is:
- Uniek. Het is zonder voorbeeld, zonder vergelijking. Ieder van ons kan iets bepaalds heel goed.
- Bedoeld voor de ander. Het is relationeel. Je stelt ‘overvloed’ beschikbaar aan wie het nodig heeft, het tekort van de ander.
- Een product. We moeten het niet alleen verdiepen (woekeren) maar ook toegankelijk maken. Via het ‘product’ bereikt het de behoefte van de ander.
- Beperkt. In de beperking kent zich de meester.
- Eigenaardig. De inhoud van talent is uniek, dus ook de werking ervan. Durf ik eigen-aardiger te worden?
- Een eenzaammaker. Talent maakt soms onbegrepen. Op zich geen onwil dus leer ermee leven.
- Dat wat ons verschillend maakt. Ieder doet zijn werk op eigen wijze, in overeenstemming met zijn talent. Dat vraagt om het accepteren van verschillen.
- Niet om te pas en te onpas in te zetten. Talent vraagt om voorzichtigheid. Om gerichte inzet. Woekeren is wat anders dan continu exploiteren.
- Een natuurlijke gift. Dat vraagt om een dankbare en dienstbare houding. De eer is voor de Gever.
- Nog geen gave. Een gave staat in verbinding met een ambt of roeping in de christelijke gemeente. Is een talent breed inzetbaar en een gave afgezonderd voor ‘Godsdienst’?
De laatste drie kenmerken noteert Jtro met de nodige voorzichtigheid, bij wijze van hypothese. Graag input en feedback op dit vlak. Visie op talent? Mailen naar info@jtro.nl.
