Leiders zijn zelden ziek. Toch zijn er legio leiderschaps-kwalen volgens Manfred Kets de Vries, één van Nederlands bekendste goeroes op dit vlak. Hij spreekt als psychotherapeut over vijf persoonlijkheidsstijlen van leiders. Stijlen of stoornissen? Bepaal het zelf …. en zoek je kwaal …
- De theatrale leider: zoekt aandacht, hunkert naar opwinding, wordt beïnvloed door een gevoel ergens recht op te hebben, neigt naar extremen.
- De achterdochtige leider: alert op het keren van aanvallen, overgevoelig, wantrouwend, te veel betrokken bij regels en details, soms wraak-zuchtig.
- De afstandelijke leider: teruggetrokken en niet betrokken, mist belangstelling voor heden of toekomst, soms onverschillig voor lof/kritiek.
- De depressieve leider: mist zelfvertrouwen, problemen met gevoel van eigenwaarde, bang voor succes (vriend van de middelmaat), afhankelijk van ‘ridders’.
- De dwingende leider: top-down domineren, dogmatisch of obstinaat, regelzuchtig, geob-sedeerd door perfectie en rituelen, efficiëntie en organisatie als keurslijf.
Herkenbaar? Lees verder in ‘Leiderschap Ont-raadseld’, Academic Service, 2e herziene druk.
