Incompany programma’s

Succesfactoren voor incompany leren

Hoe ziet incompany leren eruit?

Als training en ontwikkeling onderdeel uitmaken van een intern veranderprogramma dan is sprake van een in-company programma. De aanpak is op maat en sluit aan bij de veranderbehoefte en cultuur van de organisatie. Dat kan een Management Development programma zijn maar een specifieke training of leeromgeving voor een afdeling, team of groep professionals. Inbedding van nieuw gedrag staat centraal, onder ander door het gebruik van interne coaches. Leidinggevenden (zelf getraind en bekwaam!) coachen hun collega’s ín hun ontwikkeling. Motto: Leren doet veranderen en veranderen doet leren. We besteden aandacht aan veilige leeromgevingen en werken dicht op de praktijk om de transfer te vergemakkelijken.

Jtro beschikt over een breed scala aan leiderschapsinzichten en past deze op de juiste manier toe in de praktijk van iedere dag passend bij de identiteit van onze organisatie. Iedere deelnemer wordt uitgedaagd om mee te doen en dit gaat gepaard met een stevige dosis humor en doortastendheid. Jtro praat ons niet naar de mond maar gaat juist ook de discussie met ons aan. Daarnaast waardeer ik de korte lijnen en het ontspannen contact.

Marco Jan Bax

HR manager Lelie Zorggroep

Jtro onderscheidt zich door de bijzondere scherpte en directheid waarmee de vinger op de zere plek gelegd wordt. Waardevol! Het contact is open en eerlijk. Klip en klaar, zonder aanziens des persoons. Een valkuil is dat er in een groep met deelnemers die actief reageren op die scherpe directheid, onbedoeld gekwetst of onfatsoenlijk gesproken kan worden.