Jtro begeleidde in het verleden enkele kerkenraden bij hun eerste stappen richting een nieuw beleidsplan. Daarvoor gebruikten we de SWOT-methode. Eén van de gemeentepredikanten leidde het weekend in met een meditatie over Efeze 4: 1- 16. Hieronder enkele pennenstreken met het accent op Geestelijk leiderschap, in het bijzonder het functioneren van de ambten en de…
De hei op. Synoniem voor ‘afstand nemen van het alledaagse’. Een rustige plek om te spreken over de strategie, de organisatie en het team. Ik ontmoet nogal eens ‘hei-gangers’. Sommigen zoeken een externe begeleider, anderen ‘doen het liever zelf.’ Prima. Die tientallen hei-sessies (niet te verwarren met ‘hijs-sessies’) die ik de achterliggende jaren bijwoonde hebben…
Talent en talentmanagement maken organisaties onderscheidend. Wat is talent eigenlijk? Ik las ergens zeven kenmerken en gooi er een Jtro-sausje over. Talent is: Uniek. Het is zonder voorbeeld, zonder vergelijking. Ieder van ons kan iets bepaalds heel goed. Bedoeld voor de ander. Het is relationeel. Je stelt ‘overvloed’ beschikbaar aan wie het nodig heeft, het…
Het Spreukenboek van Salomo bevat wijsheden voor het leven van alle dag. De onderwerpen die we tegenkomen zijn gevarieerd. Van handel tot landbouw, van de lof op een werkzaam leven tot opvoeding van de jeugd. Het gaat over rijkdom en armoede, over de gevaren van zelfoverschatting, maar ‘Spreuken’ geeft ons ook waarschuwingen tegen luiheid en…
Eerder las je iets over 7 deugden. Deze keer 7 zonden, gebaseerd op het gelijknamige boekje van Twan van de Kerkhof. Hij spreekt in zijn voorwoord met Roomse luchtigheid over het begrip zonde: ‘we moeten er bewust van zijn en er niet onder gebukt gaan’. Dat klinkt protestanten vast ‘licht’ in de oren. Het Bijbelse…
Ik maak me zorgen. Zorgen dat ik niet begrepen word. ‘Krommunicatie’ las ik ergens. Vandaar een stukje over ‘zo dicht mogelijk langs elkaar heen praten’. Of wilde je beweren dat communicatie altijd volgens het boekje gaat? Dus: zender, boodschap, kanaal, ontvanger … blabla. Vergeet het maar. Communicatie is als een grabbelton: puur geluk als je…
De opvolger van (ik denk) het meest verkochte management boek ter wereld: ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’. De 8e eigenschap suggereert dat Covey er een vergeten was. Onterecht volgens de schrijver, de 7 eigenschappen staan als een huis! De 8e voegt hier een dimensie aan toe. Het gaat om ‘het vinden van uw innerlijk…
In het boek ‘Top Dog: The Science of Winning and Losing’ beschrijven Bronson & Marryman opmerkelijke dingen over teamwork. Vijf zaken die je misschien nog niet wist over samenwerken in teams … De voordelen van synergie worden geromantiseerd en de gemiddelde tijd die wordt verspild in teams onderschat. Onderzoek (Bradley) toont aan dat de productiviteit…
Leiders zijn zelden ziek. Toch zijn er legio leiderschaps-kwalen volgens Manfred Kets de Vries, één van Nederlands bekendste goeroes op dit vlak. Hij spreekt als psychotherapeut over vijf persoonlijkheidsstijlen van leiders. Stijlen of stoornissen? Bepaal het zelf …. en zoek je kwaal … De theatrale leider: zoekt aandacht, hunkert naar opwinding, wordt beïnvloed door een…
‘Wat betekent voor jou zeventig maal zeven maal vergeven?’, vroeg ik een ondernemer uit onze gezindte. Antwoord: ‘Als ze me meer dan één keer pakken, dan sla ik keihard terug.’ Zo, daar zat ik met mijn goede bedoelingen. Adviseur van ondernemers. Op zoek naar lessen over ethiek en geloof in het zakenleven. ‘Ja maar, hoe…